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職業(yè)資格類、計算機類、建筑工程類、等9大類考試的在線網絡培訓輔導。
工程領域： 工程管理
考試科目： 項目管理
一、考試基本要求
掌握建筑施工組織與管理的基本理論與方法，包括施工組織概論、流水施工基本原理、網絡計劃技術及其優(yōu)化方法、單位工程施工組織設計和施工組織總體設計編制方法、工程項目進度、成本、質量管理的原理和方法、建筑工程造價的評估方法等，了解現(xiàn)場管理和使用項目管理軟件的基本技能。
二、考核知識點及考核要求
本大綱的考核要求分為“理解”、“應用”二個層次，具體含義是：
理解：能正確認識和表述有關的概念、知識的含義，并能全面把握基本概念、基本原理、基本方法和掌握有關概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系。
應用：在理解的基礎上，能運用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決實際工程項目管理問題。
考試的重點是流水施工、網絡計劃技術、施工組織設計、項目統(tǒng)籌管理和工程項目費用構成等。
考試的難點主要是網絡計劃的優(yōu)化方法。
各章知識點：
（一）工程項目系統(tǒng)
1.了解工程項目、工程項目管理的概念與歷史發(fā)展。
2.掌握工程項目前期策劃的基本過程，了解實際工作中需要注意的問題。
3.了解工程項目系統(tǒng)分析的基本含義與內容，掌握工程項目結構分析的方法和原則。
（二）項目組織
1.了解項目組織的特點，掌握項目組織的基本原則。
2.了解項目組織的各種形式及其特點。
3.了解工程項目管理組織的構成和特點。
（三）工程項目計劃*
1.掌握工程項目計劃所包含的內容和系統(tǒng)的關系。
2.了解工期計劃的各種方法，掌握單代號網絡圖的計算分析方法，掌握雙代號網絡圖的繪制原則和繪制方法，以及雙代號網絡圖的時間參數(shù)計算方法；
3.了解PERT網絡計劃模型，了解計算機在網絡計劃中的應用方法。
4.了解工程項目成本計劃的基本模型。
5.了解工程項目資源計劃編制和優(yōu)化方法。
（四）項目實施控制
1.了解項目實施控制系統(tǒng)的概念和含義。
2.了解項目實際工期和進度的表達方法，掌握進度拖延原因分析及可能的解決措施。
3.了解成本核算過程，掌握成本和工期動態(tài)控制方法。
4.掌握設計和施工過程的質量控制方法。
5.掌握招投標的工作過程和合同管理的基本方法。
6.了解工程項目風險因素的構成及評價、控制方法。
（五）組織協(xié)調和信息管理
1.了解項目中協(xié)調、溝通的方法和作用。
2.了解工程項目管理信息系統(tǒng)的構成和BIM（建筑信息模型）的作用。
3.了解常用項目管理軟件。
三. 考試形式及試卷結構
1.考試形式為閉卷，筆試、考試時間為120分鐘，試卷滿分為100分，考生使用答題紙答題。
2.試卷內容比例：基本概念、基本理論和基本方法占70%，分析問題和解決問題的基本能力占30%。
3.試卷題型比例：簡答題占50%，計算題(包括作圖題)占30%，論述題占20%。
四. 參考書目
1.教材： 《 工程項目管理 》 丁士昭 主編 中國建筑工業(yè)出版社
2.主要參考書： 《 工程項目管理 》 樂云 主編 武漢理工大學出版社
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